Utilizing formal innovation models to support and guide industry innovation projects
Date
2007
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Southern African Institute for Industrial Engineerg
Abstract
ENGLISH ABSTRACT: The high failure rate of innovation projects indicates that many companies are not
getting the full benefit from their innovation projects [1], [2]. A research project was
carried out during 2005 that explored and compared the existing formal models for
supporting innovation, in order to address the identified problem. It proposed
guidelines for improving and refining innovation projects. A case study that focused
on the front-end of product innovation in the wine industry and the applicability of
the formal W-model [3] to innovation activities was used to evaluate how formal
innovation models can indeed effectively support industry innovation projects. The
innovation life cycle was used to categorize a number of innovation frameworks for
product, process, and enterprise innovation. Further research should focus on
extending the case study to other industries, such as the automotive sector.
AFRIKAANSE OPSOMMING: Die groot aantal onsuksesvolle innovasie projekte dui daarop dat maatskappye nie die volle voordele uit hul innovasie projekte kry nie [1], [2]. ’n Navorsingsprojek is gedurende 2005 uitgevoer om bestaande formele innovasie modelle te evalueer, ondersoek, en vergelyk, met die doel om bogenoemde probleem aan te spreek en riglyne voor te stel wat innovasie sal bevorder en verfyn. ’n Gevallestudie, wat fokus op produkinnovasie in die wyn-industrie, is uitgevoer om die toepaslikheid en effektiewe ondersteuning van die formele W-model [3] op spesifieke innovasie aktiwiteite te evalueer. Die innovasie-lewensiklus is ook gebruik om ’n aantal innovasie-raamwerke te kategoriseer in afdelings vir produk-, onderneming- en proses-innovasie. Toekomstige navorsing behoort te fokus op ’n uitbreiding van die gevallestudie na ander industrië soos die motorindustrie.
AFRIKAANSE OPSOMMING: Die groot aantal onsuksesvolle innovasie projekte dui daarop dat maatskappye nie die volle voordele uit hul innovasie projekte kry nie [1], [2]. ’n Navorsingsprojek is gedurende 2005 uitgevoer om bestaande formele innovasie modelle te evalueer, ondersoek, en vergelyk, met die doel om bogenoemde probleem aan te spreek en riglyne voor te stel wat innovasie sal bevorder en verfyn. ’n Gevallestudie, wat fokus op produkinnovasie in die wyn-industrie, is uitgevoer om die toepaslikheid en effektiewe ondersteuning van die formele W-model [3] op spesifieke innovasie aktiwiteite te evalueer. Die innovasie-lewensiklus is ook gebruik om ’n aantal innovasie-raamwerke te kategoriseer in afdelings vir produk-, onderneming- en proses-innovasie. Toekomstige navorsing behoort te fokus op ’n uitbreiding van die gevallestudie na ander industrië soos die motorindustrie.
Description
CITATION: van Zyl, H., du Preez, N.D., & Schutte, C. 2007. Utilizing formal innovation models to support and guide industry innovation projects. South African Journal of Industrial Engineering 18(2): 203-219, doi: http://dx.doi.org/10.7166/18-2-127.
The original publication is available at http://sajie.journals.ac.za
The original publication is available at http://sajie.journals.ac.za
Keywords
Wine industry, Research, Industrial, Innovations, Industrial
Citation
van Zyl, H., du Preez, N.D., & Schutte, C. 2007. Utilizing formal innovation models to support and guide industry innovation projects. South African Journal of Industrial Engineering 18(2): 203-219, doi: http://dx.doi.org/10.7166/18-2-127